UM ESTUDO SOBRE O GERENCIAMENTO DE PROJETOS APLICADO À MÃO DE OBRA DA CONSTRUÇÃO CIVIL

Resumo

O trabalho analisou a importância do gerenciamento de projetos aplicado à mão de obra da construção civil, observando a relação entre a forma atual de gestão da empresa em projetos referente ao previsto e realizado. Foi feita a Análise do Valor Agregado na mão de obra de uma construtora do estado do Ceará, voltada para construções verticais e residenciais, possibilitando obter diversos resultados, conforme a técnica do valor agregado.  Partiu-se de pesquisa de campo realizada com os gestores da empresa e com funcionários de departamentos específicos que cuidam do orçamento e execução dos projetos do empreendimento, como também pesquisa em fontes secundárias, tais como livros, apostilas e sites. A pesquisa e a aplicação do valor agregado possibilitaram concluir que o gerenciamento de projetos vem sendo umas das atividades mais temidas pelos gestores da construção civil, os quais têm formação acadêmica em Arquitetura ou Engenharia e trabalham diretamente voltados para a execução dos seus pacotes de serviços. A gestão de projetos vem sendo exigida com mais frequência por parte dos patrocinadores dos projetos, devido a grandes falhas com prazos e custos, sem que se possa pensar no abandono do projeto devido à obrigatoriedade da entrega do produto ao cliente, já que as construtoras trabalham com produtos que modificam vidas. Outro problema é a escassez de mão de obra, insumo esse de principal importância para a entrega do produto. Assim, pode-se concluir que são de vital importância o acompanhamento e gerenciamento exclusivo dos projetos em geral da construção civil.